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       第十六屆中國企業管理高峰會于2018年11月9～10日（周五、六）在深圳中海凱驪酒店（深圳市政府貴賓接待酒店）隆重舉行。眾多優秀企業家及著名專家學者們親臨現場，與來自世界500強、大型國企、眾多優秀民企的管理精英分享成功的管理經驗，共同探討中國企業升級轉型和走向未來的宏大主題！

       訊鵬科技也應邀參加此次盛會，并帶去了公司最新研發的數款助力生產型企業數字化轉型的精益管理工具。包括目視化生產管理系統、安燈呼叫系統、車間環境監控系統、設備數據監控系統、工位數據采集系統等。

       會中，標桿企業代表林文淵分享的《自動化與精益化協同，實現高效生產》，詳細的闡述了自動化與精益化如何獲得協同效益的問題和實施方法。

       林文淵表示：精益生產是企業經求證而確認的一種最有效的管理模式，面臨當代市場經濟的嚴峻考驗，企業要么關門，要么改善，在面臨企業的生產成本增加，人力缺乏，市場需求控制企業的今天，企業不得不在企業中整改企業的生產方式，向著精益生產方式發展。精益生產是以自動化和準時生產為支柱的。這里所謂的自動化是智能型的自動化。智能型自動化以安全自動化為基礎，以工具自動化，工程自動化，生產線自動化為手段，籍以最終實現工廠自動化的整合。

        在生產線實現了自動化的前提下，接下來要通過重要的以下5個步驟實現整個工廠的自動化：

1、出貨貨品齊全：能否建立與消費者制造廠鄰接的關系，其中以異狀探測為第一優先

        這里其實是一個產品趨于定制化的解決方案，在這種社會需求的大環境下，就需要工廠在生產小批量的訂單要有一定的優勢，訊鵬科技的E-SOP電子作業指導書系統，就是專門為生產現場工藝卡管理開發的一套系統。它完成了SOP的電子化管理，實現車間無紙化管理；E-SOP可播放圖片、word、Excel、PPT、多種音頻視頻和高清視頻，極大的豐富了作業指導書的形式，讓作業指導書更通俗易懂；更是完成了SOP的統一下發，極大的提高了產線的換線速度，提高生產效率。

2、目視管理：工廠所有物品的正常狀態，異常狀態，瞬間能清楚

3、大空間化：結合各生產線的零頭作業，成為整數的作業，以進行少人化

4、水蜘蛛：分批的向各生產線領取，供給即巡回混載搬運人，情報傳達人

5、看板管理：消除制造過多的浪費，而且附有降低成本的自動指示裝置等道具，是企業中實現精益生產的有效工具。

       其中目視管理和看板管理都是訊鵬專注了十幾年的領域。生產管理系統是企業實現生產智能化、即時化、可視化的重要手段，也是MES系統的重要組成部分。通過看板管理能夠提高制造效率、設備效率和產品的品質，使得庫存、生產、品質和機臺等設備的運轉狀況，處于可控的狀態。各部門和生產環節的緊密合作，可視化管理、精細化管理，節省庫存。在發生問題時，可以在第一時間內被感知，相關的人員能夠在第一時間采取措施，減少了企業的響應時間。安燈系統則是在目視化管理的同時提高部門間的合作，讓整個工廠實現協同生產、提高效率，剔除不能創造價值的浪費，以縮短作業時間，實現企業的精益生產。

       隨著國家層面“中國制造2025”戰略及供給側結構性改革的持續推動，以及全球中美兩大經濟體之間的競爭，中國制造企業面臨全新的挑戰。如何兼顧質量與速度，規模與效益，過程與結果，并獲得可持續的競爭優勢，已經成為中國制造企業經營者的共同課題。

       第十六屆高峰會將聚焦精益戰略、精益營銷、精益研發、精益制造以及智能工廠等方面來闡述觀點、交流心得、分享經驗。組委會誠邀您參與本次峰會，見證標桿企業管理創新實踐，交流經營創新經驗，收獲卓越管理智慧！