生產車間管理的依據就是我們所說的“人”、“物”、“場所”這三個基本要素；我們生產車間的現場情況的變化，歸結起來就是可視化，想要做到車間的可視化，我們的
電子看板當然少不了。通過電子看板做到可視化管理，也就是用眼睛做管理，建立一個可以實時采集數據，異常及時通知的現場管理體系。
一、可視化電子看板的作用:
1、生產管理方面：利用可視化的電子看板來展示生產實時的進度和實際的達成率，可以向車間所有人傳達產線的通知信息，以及相關的影響情況，有一個獨處管理層關注并及時采取行動改進。
2、設備管理方面：可視化的電子看板對設備的運行狀態一目了然，不用查資料也可以知道設備是否正常運行，極大的高了生產效率。
3、品質管理方面：不良品計數后通過電子看板展示，同時電子看板也可以直接計算相關的不良率，做到一個提示的作用，方便我們生產人員及時改進。
4、績效管理方面：可視化的電子看板系統將現場績效管理目標很清晰地展示出來，實際的達成情況可直接在通過看板系統計算，所有人都能很清楚的觀察到自己每天的行為如何對團隊的績效產生影響，是一種較好的績效考核體系和制度。
我們現在的生產工廠想要的就是將復雜的事物簡單化，我們生產的各個工位都要簡單明了、能夠通過直觀透明的方式將問題展示出來，這樣便可助力于我們企業的管理制度和流程能一目了然的展示。電子看板能讓人在第一時間就明白現場管理的目標和標準，減少判斷時間和出錯概率提高運營效率。
如今企業推行的可視化電子看板，不是為了好看。也不是作秀，僅是企業發展的需要。很多企業都會有這樣一句話“為了明天的飯碗”。效率的高低決定著企業的興衰，我們提倡的就是效率能提高一秒就提高一秒，差錯能預防一項就預防一項，積跬步以致千里。
電子看板材質介紹
電子看板數碼管材質
電子看板產品實拍
電子看板產品參數
二、電子看板功能說明：
1、日期、星期、時間，自動運行，可通過遙控器編輯校正。
2、責任人，通過手機軟件WiFi編輯顯示，固定顯示4個漢字。
3、電子看板預留RS485接口，方便后期開發上位機軟件。
4、差異產量= 實際產量 - 計劃產量 有正負關系，負顯示 - 。
5、工作時間段：可以通過遙控器設置12個工作時間段。
6、計劃產量，通過遙控器編輯顯示，顯示格式8888或者遙控器設置節拍時間倒計時計數
7、實際產量，分別通過8個外部開關信號觸發累計計數顯示，顯示格式8888，可單獨設置計數步長和延遲閉合時間。
電子看板案例參考
液晶看板實拍案例
生產車間讓問題明顯化就是為了我們能更好的改善，培養優秀的團隊精神和改善文化，成長員工，使每個人都成為問題解決的能手，同時也是為了回報社會，企業生產滿足顧客需求的產品，才能不斷推進社會的進步。
【WGH00904】
