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       很多生產型企業都想及時了解生產進度、用料、品質等等這一塊。除了常見的ERP軟件之外，深圳訊鵬科技有限公司推薦使用生產進度管理系統，這個生產進度管理系統主要針對的就是生產車間管理。幫助企業解決車間容易出現的管理問題包括“生產進度不透明，問題處理不及時、訂單交期總延誤”這些問題！

一、生產進度管理系統在車間管理中的作用

1、傳遞生產和運送指令 

　 在生產方式中，生產的月度計劃是集中制定的，同時需下達到各個工廠以及協作企業。而與此相對應 的日生產指令只下達到最后一道工序或總裝配線，對其他工序的生產指令通過看板實現。即后道工序“在需要的時候”通過看板向前道工序去領取“所需的量”時， 同時就等于向前道工序發出了生產指令。

2、調節生產均衡 

　 由于生產是不可能100%完全照計劃進行，月生產量的不均衡以及日生產計劃的修改都需通過看板來進行微調。看板就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。

3、改善機能 

　 通過生產看板，可以發現并暴露出生產中存在的問題，從而可以立即采取相應的對策；防止過量生產和過量運送，其中要求看板必須按照既定的運用規則來使用

二、生產進度管理系統的5大核心功能

1、提升生產效率：加強工廠車間生產過程的管理，信息傳遞做到快捷化、工序過程透明化。

2、生產信息目視化：實時了解產線狀態、當前生產效率、直通率、不良率和完成率，顯示內容根據企業實際情況定制開發。

3、優化管理體系：當更不上生產節拍或有非標準的狀況產生時，尋求幫助使操作過程能夠防止缺陷產生或流入下一道工序。

4、降低生產成本：通過生產過程管理，提升產品質量，降低生產物料損耗，降低人力成本。

5、促進持續改善：工序作業、設備狀態、質量問題、物料情況等過程進行統計分析、報表生成。對實時生產數據處理、存儲與管理，為生產管理的分析和后期改善提供依據。

         在做理論上的論述時，常常使用生產進度管理系統的概念，因為在實際的生產活動中，無論是各個工位還是各個職能部門，或者生產管理者都不可能做到及時掌控所有的環節，很多小的程序出現問題我們是無法及時獲取的，這樣我們對于很多工序就存在一定的隱患，但是生產進度管理系統能有效的控制每條產線的異常。

生產進度管理系統-生產狀態監控

生產進度管理系統-匯總圖表展示

生產進度管理系統-數據查詢

三、生產進度管理系統-功能說明

1、后端采用B/S架構，支持后期增加新的功能需求。

2、生產進度管理系統匯總看板可訪問的外網頁面，方便外網領導查看生產進度。

3、內包裝進度看板，通過無線計數器將數據傳輸到顯示屏。2套系統自由切換

4、外包裝（裝箱），通過手動按鍵計數，將數據無線傳輸到顯示屏幕。每3個窗口顯示在一個屏幕上。

5、營業補料進度看板通過將計劃產量與每條產線的實際計數量進行對比，當計數量達到計劃量的80% 給出醒目的提示。以提醒補料人員送料。

6、后臺提供導入導出、數據匯總、數據分析等功能。

生產進度管理系統-架構展示

生產進度管理系統-硬件說明

生產進度管理系統-軟件界面

生產進度管理系統-界面展示

生產進度管理系統-現場案例

【2020.09.07-ZC000628】