我想基本上的人都看到過電子看板，特別是LED的電子看板，它存在于我們生活的很多角落，可能我們看到了確不知道它就是電子看板，下面我來簡單的介紹一下 車間電子看板 。它是車間目視化管理(VM,Visual Management)的一種可視化形式，通過它我們可以對車間的數據、情報等狀況一目了然，而且在生產現場我們還可以運用一些按燈、標識牌、信號燈、符號顏色等方式來發出視覺信號，在這樣就可以刺激相關對應人的神經末梢，進而達到快速傳播信息的作用。車間電子看板還有很明顯的預警作用，通過特殊的視覺信號，可以及時的把相關問題給反饋出來，提醒相關操作人員予以處理。杭州涵湛軟件有限公司
電子看板被廣泛的用于大型工廠車間，用現代科技設計的無線移動技術、互聯網絡、語音播報、大屏幕終端顯示設備等多項技術的綜合管理系統進行結合，用計算機的精確管理、控制來代替手工的粗放式管理，從而促使車間生產透明化，用以實現車間生產管理的有效性、高效率性以及低成本性。電子看板系統也是精益生產的重要組成部分。
車間電子看板系統具有生產指示、質動態數據實時展現和查詢、過程控制、遠程實時查詢和管控等作用，主要應用于把生產計劃下達至班次，并實現在工位看板上的工作引導；實時顯示該工位工作現狀；顯示工廠內各生產線的即時生產狀態、品質狀況、設備狀況等信息，以通知各相關人員即時進行處理；生產線標準看板模式，顯示工序、預訂、實際完成進度；以進度條的方式對生產線每個工序狀態進行監控；產量等信息查詢報表。集控電子看板監控著生產車間的各個環節，使之實現信息數字化，更準確、更快速的傳達生產計劃和任務，提高員工的工作效率，降低生產成本，提高企業的競爭能力。
車間電子看板 包括四個部分：生產任務看板、各生產單位生產情況看板、質量看板和物料看板。其中生產任務看板包括生產任務號、班組、線體等元素。通過該MES看板，我們可以及時了解生產任務的投入、產出等情況；該看板也為生產的前期準備提供了信息，比如當天需要生產哪些產品，應該準備哪些物料、工藝文件、生產夾具等。
車間電子看板中的各生產單位生產情況看板，主要完成對生產節奏的控制。看板上體現各生產單位的投入和產出、不良率和直通率等質量情況等信息。通過這個看板，管理者可以對生產有問題，產出比較慢的生產單位進行加強，同時控制其上一個生產單位的產出，以免造成堆積，減小過分加工浪費、不平衡浪費、搬運浪費。
車間電子看板中的質量看板主要是體現各生產單位、各產品的生產質量信息。需及時、充分體現各生產單位、各產品的生產質量信息，以便生產人員進行了解和控制。對生產現場質量的及時了解控制，可以減小不良浪費，是實現全程質量管理（TQM）的一個重要環節。
車間電子看板中的物料看板則要求在"精益生產"的思想中，強調及時供應、物流平衡。如果車間現場物料管理不善，可能引起搬運浪費問題。在MES系統的物料板中恰恰能體現各生產工位的物料耗用和需求情況，通過的物料看板，物料管理人員可以及時備料、送料，避免物料在產線的堆積和供應不及，減小搬運浪費。
車間電子看板作用相當于聯絡神經，在工序之間、部門之間以及物流之間發揮著重要作用，是為了達到準時生產方式（JIT）控制現場生產流程的工具，如果缺少了看板的準時生產則無法正常運轉，企業也就談不上準時化生產管理了。
車間電子看板的八大作用：
1. 傳遞作業指令和生產信息。
2. 保證現場的標準操作程序。
3. 看板隨物流而動，使信息流融于物流之中。
4. 生產活動的信息反饋及時、高效，具有“自律”能力。
5. 使生產中許多問題暴露出來，促使企業不斷地改善。
6. 起到目視化管理的作用。
7. 是一種改善工具。
8. 可以降低成本。
車間電子看板四大機能：
1. 生產以及運送工作指令。
2. 防止過量生產和過量運送。
3. 進行“目視管理”的工具。
4. 改善的工具。
車間電子看板 可以對生產計劃進行指示。把各部門的計劃排程通過生產指示發送給各個車間，再傳送到各個工位終端，不僅明確了各車間的生產任務及生產進度，而且方便工人上班時在工位數據采集器刷員工卡即可領取本班次的工票，開展生產作業。
車間電子看板實時展現和查詢品質動態數據。品質涉及到產品良率、產品質量信息記錄等，集控車間電子看板系統開通了廢品、次品、廢品率、報警工管理功能，通過這些功能，可以對產品進行追蹤與管控，實時了解產品的質量，并對不良品做出及時的改正措施。集控電子看板不僅可以妥善解決所存在產品的質量問題，還能支持產品質量的離線分析。
車間電子看板查詢、監控處理生產進度，工程報告及工程變更處理功能。交貨期達成率、每日計劃達成率、資源（計劃與實際）負荷率、物品平均生產周期、工序平均生產工時、平均生產準備時間等進行有效的查詢，可以更加準確的掌握生產數據，方便之后的生產計劃的制定。集控車間電子看板系統還提供查詢功能按白班和夜班區分,并顯示單位小時生產實績，可以按日/月/年進行查詢。
車間電子看板可對生產進行過程控制，可以監督生產全過程，自動地糾正或改進生產過程中的錯誤，或提供信息反饋給操作員。
車間電子看板可以遠程實時查詢和管控功能，可在任何有因特網的地方查詢和管控工廠的實時生產現狀，使之沒有地域限制，實現企業領導的隨時隨地管控。
企業應用車間電子看板，可以更好的對車間進行管理，了解現場現狀，以期更好更快的管理。但是在一些企業，車間電子看板的應用效果并不好，還是存在一些諸如內容不全、位置不當等問題。因此，有幾點事項是需要在車間電子看板應用時注意的。
1、車間電子看板的布局一定要清楚，標題還要醒目概要，這樣更容易引起人關注，也能在遠距離看清電子看板所顯示的內容。
2、事先要確定好內容和用途，從而確定每個方面所占的面積，更好的布局。
3、內容最好是圖文并茂，字體要大，這樣直觀效果要好。
4、要注意色彩和圖片的選用要符合內容需要。可以按照生產過程中可能出現的問題，或針對已經出現的紕漏，采取紅牌（紅顏色體）、黃牌（黃顏色體）等顏色，來約束和警示相關員工及時予以改進。
5、材質的選用要根據內容和企業具體情況來考慮。另外，每個企業的材料總體上要注意盡量統一，這樣企業整體效果會好。
6、位置選擇最好位于開放的地方，比如上下班或經常行走的通道附近、車間大廳或門口附近。另外，與設備有關的要注意設置在光照與可視性效果良好的現場設備方向上、最好不要隱藏在設備背面。
7、車間電子看板的使用是有一定期限的，所以還要設定相關的責任人，來進行及時維護和定期更換。
以上就是車間電子看板應用時所應該注意的事項。電子看板對于車間的現場管理是具有較好效果的，各企業都應該引起重視。
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